酒井容疑者は一九九〇年にＪＲから中途採用されたそうです。中途採用したJRにとって迷惑ですね。
２６０万着服元書記官逮捕 外務省横領 出張費小切手を無断換金
2007年10月19日 朝刊
元外務省職員の公費横領事件で、警視庁捜査二課と久松署は十八日、業務上横領の疑いで、元二等書記官酒井悟容疑者（４７）を逮捕した。容疑を認めており、着服した金はフランス・パリのカジノで使ったという。
調べでは、酒井容疑者は在コートジボワール大使館で経費支払い業務を一人で担当していた昨年八－九月、同大使館職員七人の出張用航空運賃の支払いのため預かっていた小切手計六通（約二百六十万円相当）を、フランス国内の銀行で勝手に換金するなどして着服した疑い。
同大使館は当時、コートジボワールの政情不安のため、フランスで執務していた。酒井容疑者は職員らの航空運賃を旅行会社に払わずに、自分名義の口座に振り込むなどしていた。
酒井容疑者は一九九〇年にＪＲから中途採用された。不正発覚を受けて今年八月に懲戒免職され、東京都品川区の知人宅に身を寄せていた。
外務省は同月、警視庁に告発。同時に酒井容疑者の監督責任者だった、在コートジボワール大使館の西内和彦臨時代理大使を減給、同大使館一等書記官を戒告＝いずれも懲戒処分＝とし、他二人を厳重訓戒、厳重注意とした。
外務省は「（再発防止策として）在外大使館経理システムのオンライン化を進め、専門家が東京でチェック。疑義があれば現地で確認する体制をとっている」としている。
引用元：東京新聞
http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/news/CK2007101902057556.html
中途採用
2007年11月2日金曜日
生保ＯＢ約１６０人を"中途採用"
りそな銀が生保ＯＢ約１６０人を中途採用するそうです。大人数の中途採用ですね。
■手数料は新たな「収益の柱」「説明複雑」販売態勢を強化
大手銀行は貸し出し需要が伸び悩む中、保険販売の手数料収入を新たな収益の柱に育てたい考えだ。
三菱東京ＵＦＪ銀行は解禁当初から、全約７００店で、医療保険や死亡保障型保険など主要商品をすべて販売。みずほ銀行は全支店で医療保険、三井住友銀行は中核支店約１００店で医療保険やがん保険などの取り扱いを始める。りそな銀行は全支店で医療保険やがん保険など３～４商品の販売を手掛ける予定だ。住友信託銀行は６０拠点で医療保険を販売する。
ただ、保険商品は内容が複雑で、詳しい商品説明が求められる。保険業界の保険金不払い問題を契機に販売態勢のあり方が問われた経緯もある。
このため、三菱東京ＵＦＪ銀が生保からの出向者と保険会社ＯＢ約４００人を受け入れ、りそな銀が生保ＯＢ約１６０人を中途採用するなど、大手各行は販売態勢を強化。当面は「保険販売経験者を中心に、販売を進める」（三井住友銀）方針だ。
引用元：フジサンケイ ビジネスアイ
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200710230019a.nwc
中途採用 大阪
■手数料は新たな「収益の柱」「説明複雑」販売態勢を強化
大手銀行は貸し出し需要が伸び悩む中、保険販売の手数料収入を新たな収益の柱に育てたい考えだ。
三菱東京ＵＦＪ銀行は解禁当初から、全約７００店で、医療保険や死亡保障型保険など主要商品をすべて販売。みずほ銀行は全支店で医療保険、三井住友銀行は中核支店約１００店で医療保険やがん保険などの取り扱いを始める。りそな銀行は全支店で医療保険やがん保険など３～４商品の販売を手掛ける予定だ。住友信託銀行は６０拠点で医療保険を販売する。
ただ、保険商品は内容が複雑で、詳しい商品説明が求められる。保険業界の保険金不払い問題を契機に販売態勢のあり方が問われた経緯もある。
このため、三菱東京ＵＦＪ銀が生保からの出向者と保険会社ＯＢ約４００人を受け入れ、りそな銀が生保ＯＢ約１６０人を中途採用するなど、大手各行は販売態勢を強化。当面は「保険販売経験者を中心に、販売を進める」（三井住友銀）方針だ。
引用元：フジサンケイ ビジネスアイ
http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200710230019a.nwc
中途採用 大阪
中途採用で数多くの企業が
このセミナーでは、中途採用で数多くの企業が陥るワナを教えてくれるそうです。中途採用のワナって何でしょうね。
株式会社ワイキューブ2007年10月11日
[ワイキューブ]人材力アップで売上2倍セミナー in 東京～御社で活躍する人材を採る方法、大公開！～
株式会社ワイキューブ（本社：東京都新宿区 代表取締役 安田佳生）は、「人材力アップで売上2倍セミナー」を2007年10月24日（水）、東京にて開催いたします。
----------------------------------
■セミナー開催背景
----------------------------------
御社では、本当に黒字社員を採用できていますか？
・「営業経験5年。前職でも前々職でも、営業成績はトップクラスという人材。逸材を採用できたと希望に胸をふくらませていると、入社後の営業成績は不振。思ったよりも活躍せず、結果半年で会社を去っていった・・・」
・「3人採用。思ったとおりの活躍はせず、1年後には全員退職。せっかくお金と時間を掛けて採用したのに。これでは採用に掛けたお金も1年分の給与もドブに捨てているようなものだ・・・」
・「プレイヤーとしては評価できる人材を採用できたが、自分のやり方へのこだわりが強く自社のスタンスに対応できない。マネジメントを期待して採用したのだが、任せられる状態にない・・・」
社長、心あたりはありませんか？
欠員が出るたび、即戦力を求めて採用。
実際入社すると思っていたより売れず、突然の退職届。
そしてまた即戦力を求め、採用活動に奔走する。
この人材の負のスパイラルに陥る会社は決して少なくはありません。
一体どうしてこのような事態になってしまうのでしょうか。
すべての原因は、「他社で経験を積んだ人材＝御社にとっての即戦力」という誤解にありました。
真の即戦力とは、御社に利益をもたらす力をもった人材のこと。
経験より実績より、採用時に確認すべきポイントがあるということ、お気づきでしょうか。
このセミナーでは、中途採用で数多くの企業が陥るワナ、自社で活躍する人材を知る方法、欲しい人材を確実に振り向かせる方法、そして、既存社員のモチベーションを上げる方法をお伝えします。
赤字社員ではなく黒字社員を採用するために。
今、経営者にできることがあります。
引用元：News2UNet
http://www.news2u.net/NRR200722738.html
中途採用
株式会社ワイキューブ2007年10月11日
[ワイキューブ]人材力アップで売上2倍セミナー in 東京～御社で活躍する人材を採る方法、大公開！～
株式会社ワイキューブ（本社：東京都新宿区 代表取締役 安田佳生）は、「人材力アップで売上2倍セミナー」を2007年10月24日（水）、東京にて開催いたします。
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■セミナー開催背景
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御社では、本当に黒字社員を採用できていますか？
・「営業経験5年。前職でも前々職でも、営業成績はトップクラスという人材。逸材を採用できたと希望に胸をふくらませていると、入社後の営業成績は不振。思ったよりも活躍せず、結果半年で会社を去っていった・・・」
・「3人採用。思ったとおりの活躍はせず、1年後には全員退職。せっかくお金と時間を掛けて採用したのに。これでは採用に掛けたお金も1年分の給与もドブに捨てているようなものだ・・・」
・「プレイヤーとしては評価できる人材を採用できたが、自分のやり方へのこだわりが強く自社のスタンスに対応できない。マネジメントを期待して採用したのだが、任せられる状態にない・・・」
社長、心あたりはありませんか？
欠員が出るたび、即戦力を求めて採用。
実際入社すると思っていたより売れず、突然の退職届。
そしてまた即戦力を求め、採用活動に奔走する。
この人材の負のスパイラルに陥る会社は決して少なくはありません。
一体どうしてこのような事態になってしまうのでしょうか。
すべての原因は、「他社で経験を積んだ人材＝御社にとっての即戦力」という誤解にありました。
真の即戦力とは、御社に利益をもたらす力をもった人材のこと。
経験より実績より、採用時に確認すべきポイントがあるということ、お気づきでしょうか。
このセミナーでは、中途採用で数多くの企業が陥るワナ、自社で活躍する人材を知る方法、欲しい人材を確実に振り向かせる方法、そして、既存社員のモチベーションを上げる方法をお伝えします。
赤字社員ではなく黒字社員を採用するために。
今、経営者にできることがあります。
引用元：News2UNet
http://www.news2u.net/NRR200722738.html
中途採用
中途採用を重視
「無理に新卒で人数を確保するのではなく、中途採用を重視する傾向も強まっている」そうです。中途採用されるといいですね。
メディアラウンドアップ | 新聞
【新聞ウォッチ】大卒採用、ホンダが計画を上回る内定者を確保
気になるニュース・気になる内幕…今日の朝刊（朝日、読売、毎日、産経、東京、日経の各紙・東京本社発行最終版）から注目の自動車関連記事をピックアップ、内幕を分析するマスメディアクルージング。
2007年10月16日付
●新車社会論：第3部 暮らしをのせて（1） / 再び「あこがれ」の座を（読売・1、37面）
●東京モーターショー2007：スズキ最大、新たな「キザシ」（読売・8面）
●見えた次世代ナビ、カーブの先、事故車、合流地点近づく車（朝日・10面）
●ミクロの膜燃費よし 日産自動車部品摩擦減らす（朝日・15面）
●休息中トラック向け、エンジン止めても冷暖房可 東電、日野が電力供給システム（毎日・8面）
●広告市場、ネット独り勝ち（産経・11面）
●絵解きけいざい塾：乗用車保有台数 割安な「軽」にシフト（東京・8面）
●ケンウッド・河原春郎会長に聞く、カーナビで協業効果を（東京・9面）
●大卒採用内定調査、自動車・造船など2ケタ増 学生選別、質も重視（日経・11面）
●スズキ新小型車工場、投資額1900億円に、ディーゼル生産で上積み（日経・11面）
●欧州発エコカー競争、日本勢、世界にらむCO2規制、小型車戦略を加速（日経・12面）
●トヨタ向け列車JR貨物が増便 愛知－岩手間（日経・13面）
ひとくちコメント
主要企業の大卒採用内定者数（08年春入社予定）が4年連続で増加しているという。日経が集計した「2008年度採用状況調査」の結果を、きょうの1面と企業面で詳しく報じている。
大量採用の企業別ランキングをみると、トップのみずほファイナンシャルグループが2400人の内定者を確保したのをはじめ、資産運用ビジネスを強化している金融機関が上位を占めている。
自動車や電機業界なども将来の成長へ技術者を確保する動きが目立つ。自動車関連ではホンダが11位で計画（810人）を上回る831人の内定者を確保しているが、トヨタなどはベスト20以内に入っていない。
新卒者は即戦力にならないほか、3年以内に退職する新入社員も増えていることから「無理に新卒で人数を確保するのではなく、中途採用を重視する傾向も強まっている」（日経）としている。
《福田俊之》
引用元：レスポンス
http://response.jp/issue/2007/1016/article100497_1.html
中途採用
メディアラウンドアップ | 新聞
【新聞ウォッチ】大卒採用、ホンダが計画を上回る内定者を確保
気になるニュース・気になる内幕…今日の朝刊（朝日、読売、毎日、産経、東京、日経の各紙・東京本社発行最終版）から注目の自動車関連記事をピックアップ、内幕を分析するマスメディアクルージング。
2007年10月16日付
●新車社会論：第3部 暮らしをのせて（1） / 再び「あこがれ」の座を（読売・1、37面）
●東京モーターショー2007：スズキ最大、新たな「キザシ」（読売・8面）
●見えた次世代ナビ、カーブの先、事故車、合流地点近づく車（朝日・10面）
●ミクロの膜燃費よし 日産自動車部品摩擦減らす（朝日・15面）
●休息中トラック向け、エンジン止めても冷暖房可 東電、日野が電力供給システム（毎日・8面）
●広告市場、ネット独り勝ち（産経・11面）
●絵解きけいざい塾：乗用車保有台数 割安な「軽」にシフト（東京・8面）
●ケンウッド・河原春郎会長に聞く、カーナビで協業効果を（東京・9面）
●大卒採用内定調査、自動車・造船など2ケタ増 学生選別、質も重視（日経・11面）
●スズキ新小型車工場、投資額1900億円に、ディーゼル生産で上積み（日経・11面）
●欧州発エコカー競争、日本勢、世界にらむCO2規制、小型車戦略を加速（日経・12面）
●トヨタ向け列車JR貨物が増便 愛知－岩手間（日経・13面）
ひとくちコメント
主要企業の大卒採用内定者数（08年春入社予定）が4年連続で増加しているという。日経が集計した「2008年度採用状況調査」の結果を、きょうの1面と企業面で詳しく報じている。
大量採用の企業別ランキングをみると、トップのみずほファイナンシャルグループが2400人の内定者を確保したのをはじめ、資産運用ビジネスを強化している金融機関が上位を占めている。
自動車や電機業界なども将来の成長へ技術者を確保する動きが目立つ。自動車関連ではホンダが11位で計画（810人）を上回る831人の内定者を確保しているが、トヨタなどはベスト20以内に入っていない。
新卒者は即戦力にならないほか、3年以内に退職する新入社員も増えていることから「無理に新卒で人数を確保するのではなく、中途採用を重視する傾向も強まっている」（日経）としている。
《福田俊之》
引用元：レスポンス
http://response.jp/issue/2007/1016/article100497_1.html
中途採用
中途採用を予定
工場増設に向け、今春には４年ぶりに新卒者４人を採用し、近日中に２人の中途採用を予定しているそうです。2人の中途採用になれるといいですね。
■ 室蘭・永澤機械が第３工場を来月開設へ 生産性30％増図る
【2007年10月21日（日）朝刊】
産業機械部品、金型などの設計・製作メーカー、永澤機械（本社室蘭市東町、永澤勝博社長）の第３工場が１１月上旬にも、東町３の第２工場隣に開設される。生産性を３０％アップさせ、道内の自動車製造メーカー向けのダイキャスト製金型の増産を図る。投資額は約２億円。
近隣の溶断加工業、芝浦産業室蘭事業所の新工場への移転に伴い、同社旧工場の建物を購入して活用する。第３工場の敷地は２６４０平方メートル、建物は１４５０平方メートルで、第１工場の約２倍の広さ。切削加工機械のマシニングセンターを１台、ＮＣ旋盤を２台、新たに設置するほか、第１工場の機械の一部を移設する。
工場増設に向け、今春には４年ぶりに新卒者４人を採用し、近日中に２人の中途採用を予定している。第３工場には新採用の６人を含む１７人を配置。これにより、現状のプラスチック製金型中心からダイキャスト製金型を主とした生産体制へ段階的に移行させ、自動車メーカーの要請に対応する。
永澤社長は「工場増設と機械増強、人員増で、かねて希望していた自動車関連産業への本格進出を図りたい。隣の第２工場との連携、作業の集約化も進めていく」と話している。
引用元：室蘭民報
http://www.muromin.mnw.jp/murominn-web/back/2007/10/21/20071021m_01.html
中途採用
■ 室蘭・永澤機械が第３工場を来月開設へ 生産性30％増図る
【2007年10月21日（日）朝刊】
産業機械部品、金型などの設計・製作メーカー、永澤機械（本社室蘭市東町、永澤勝博社長）の第３工場が１１月上旬にも、東町３の第２工場隣に開設される。生産性を３０％アップさせ、道内の自動車製造メーカー向けのダイキャスト製金型の増産を図る。投資額は約２億円。
近隣の溶断加工業、芝浦産業室蘭事業所の新工場への移転に伴い、同社旧工場の建物を購入して活用する。第３工場の敷地は２６４０平方メートル、建物は１４５０平方メートルで、第１工場の約２倍の広さ。切削加工機械のマシニングセンターを１台、ＮＣ旋盤を２台、新たに設置するほか、第１工場の機械の一部を移設する。
工場増設に向け、今春には４年ぶりに新卒者４人を採用し、近日中に２人の中途採用を予定している。第３工場には新採用の６人を含む１７人を配置。これにより、現状のプラスチック製金型中心からダイキャスト製金型を主とした生産体制へ段階的に移行させ、自動車メーカーの要請に対応する。
永澤社長は「工場増設と機械増強、人員増で、かねて希望していた自動車関連産業への本格進出を図りたい。隣の第２工場との連携、作業の集約化も進めていく」と話している。
引用元：室蘭民報
http://www.muromin.mnw.jp/murominn-web/back/2007/10/21/20071021m_01.html
中途採用
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